国网阜宁县供电公司聚焦主责主业,精准有力强化政治监督,以强有力的监督,确保上级决策部署在公司落地落实。
深入推进协同监督。该公司认真部署2023年协同监督工作,结合2022年专项巡察发现问题,除市公司下发的6个主题项目,又制定了“电费电价”主题协同监督项目,严格落实好“6+1”工作模式。召开协同监督推进会,明确各部门职责分工,实施网格化监督,督促相关项目扎实有效开展。
增强监督治理效能。加强对电力保供、安全生产、新型电力系统构建等重点任务的监督检查,配合公司安全管理部门加强安全监督检查,对未严格按照安全生产规章制度执行的情况,主动运用“第一种形态”。紧盯问题易发的“风险点”,以“项目化、小切口”的形式开展“一季度一专题”嵌入式监督,突出针对性,精准施策,推动监督工作更加精准高效
坚持监督关口前移。坚持“谁主管、谁负责”的原则,压紧压实各基层单位党政负责人“第一责任人”责任,针对本部门热点、难点问题,超前预控,抓早抓小。分析95598、12398工单投诉问题,对可能存在党风廉政风险的工单及时妥善处理,避免形成信访,努力实现“遏增量、降存量”的目标。(陈文祥 石磊)
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