针对国网江苏省电力有限公司党委第三巡察组反馈意见，国网泗洪县供电公司党委高度重视，认真对照检查、深刻剖析原因，通过有效整改巡察发现的问题，实现“两个责任”履行、经营提质增效、关键环节监督等获得新突破、新成效，同时举一反三，补齐短板，强基固本，以巡察问题整改为新的起点，推动公司高质量发展。

一是强化履责尽责，确保上级决策部署落实到位。认真履行党委主体责任与纪委监督责任，及时学习贯彻落实省、市公司的决策部署，组织召开专题民主生活会，领导班子成员对照履责要点与年度落实全面从严治党主体责任重点任务，深入开展分管领域巡察问题整改落实与重点廉洁风险防控。扎实开展分层逐级廉政约谈，压紧压实“一岗双责”。加强支部学习指导与监督，充分发挥基层党组织作用。加强纪检人员业务培训，提升纪检队伍监督能力，对倾向性、苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。

二是聚焦问题短板，提升专业管理水平。坚持问题导向，全面梳理供电服务、省管产业领域发现的问题，深入分析巡察反馈问题根源，定人定责定期限制定整改举措，并举一反三查找管理薄弱环节和风险隐患。提升规矩规范意识，开展规章制度再梳理、再学习，加强干部员工思想教育，培养遇事找制度、用制度的工作习惯，增强纪律意识、规矩意识和廉洁意识。强化长效管控，将堵塞漏洞与提升管理相结合，对于供电服务、省管产业、安全生产等领域管理机制方面的问题，科学合理修订完善规章制度，消除问题产生的根源，有效防范化解潜在风险。

三是加强监督监管，完善关键领域风险防控机制。强化权力运行监督制约，围绕重点问题开展专项监督，督促专业管理部门将廉洁风险防控措施嵌入业务流程体系，守好风险防控第一道关口。加强柔性监督团队建设，提升监督的覆盖面与穿透力。构建多部门、全领域问题线索共享会商机制，严肃问题线索调查处理，严格追责问责。运用好监督执纪“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，充分发挥典型案例的警示作用，有力防控关键岗位廉洁风险，积极营造员工干事干净、遵规守纪的良好氛围。（徐永波）

责任编辑：孟泽 刘立晟